В Свердловской области активно развивается государственно-частное партнерство для подготовки кадров для градообразующих предприятий, и Уральский федеральный университет играет в этом процессе ключевую роль. Выездное заседание комитета СОСПП по развитию профессионального образования и трудовым ресурсам стало площадкой для обсуждения образовательных решений, ориентированных на технологическое лидерство России. Мероприятие прошло в Уральском колледже строительства, архитектуры и предпринимательства.Под председательством президента УрФУ, заместителя председателя Общественной палаты Свердловской области Виктора Кокшарова эксперты из бизнеса, вузов и органов власти обменялись опытом создания экосистем подготовки специалистов в малых и средних городах. Эксперты отметили исключительную важность интеграции совместных усилий для сохранения и наращивания кадрового потенциала в промышленных центрах. В частности, УрФУ активно развивает партнерства с компаниями для реализации бесшовных образовательных программ от колледжа до вуза.
Одним из ярких примеров вклада УрФУ стало стратегическое партнерство с «ЕвразХолдингом» (дивизион «Урал»). В Нижнем Тагиле университет инвестирует в развитие Нижнетагильского технологического института (филиала УрФУ), где создается уникальная система инженерного образования. За пять лет «ЕвразХолдинг» планирует вложить около 1 млрд рублей в проекты с УрФУ и колледжами Урала и Сибири, обеспечивая долгосрочный найм специалистов. Это позволяет решать проблемы оттока молодежи из регионов, предлагая целевое обучение и практическую подготовку на производствах. Кроме того, УрФУ выступает соучредителем конкурса лучших практик «Бизнес и образование: совместное движение», который стартует в марте 2026 года с целью выявления эффективных моделей подготовки инженерной элиты и квалифицированных рабочих.
Виктор Кокшаров подчеркнул важность комплексных решений для промышленных территорий.
«Одной из национальных целей нашего государства является обеспечение технологического лидерства по базовым и критическим для страны направлениям, — заявил Кокшаров. — Промышленный ландшафт России существенно меняется. В последние годы высокотехнологичная промышленность России активно развивается в рамках индустрии 4.0 и нового технологического уклада. На месте устаревших предприятий возникают производства нового поколения, и все чаще они располагаются в небольших городах. Безусловно, такие технологические точки требуют комплексных совместных решений самих предприятий и образовательных организаций различных уровней».
Виктор Кокшаров также отметил наиболее серьезные вызовы в развитии кадров в регионах:
«В Свердловской области таких промышленных центров, расположенных в территориях, достаточно много. Растет спрос на квалифицированные кадры, имеющие высококлассную технологическую и практическую подготовку. Такие специалисты решают задачи текущего технологического процесса и локальной модернизации производства. Однако важно создавать задел и для научно-технологического лидерства в отдаленных промышленных центрах. Задача выращивания инженерной элиты в территориях становится одной из ключевых для достижения технологического лидерства».
Кроме того, президент УрФУ акцентировал внимание на инструментах взаимодействия. По его словам, необходимо задуматься о различных моделях взаимодействия предприятий, колледжей, университетов, корпоративных образовательных структур по созданию условий для качественной подготовки специалистов промышленных предприятий.
«Однозначно требуется интеграция усилий всех заинтересованных сторон и поиск реально работающих инструментов для развития профессионализма работников: сетевые формы обучения, бесшовные образовательные программы, индивидуальные траектории, реализация проектного обучения, онлайн-консультирование, реализация востребованных программ ДПО, формирующих новые компетенции, совместные опытно-конструкторские разработки и многое другое», — заявил Кокшаров.
Сегодня в Свердловской области работают 13 филиалов вузов на территориях присутствия компаний. Система СПО имеет 55 филиалов колледжей. Тем не менее, по словам экспертов, кадровый потенциал в промышленных центрах региона надо не просто сохранять, а наращивать.
Заседание также осветило опыт Госкорпорации «Росатом», где аналогичные модели партнерства с вузами, включая филиалы МИФИ, обеспечивают подготовку свыше 100 тыс. специалистов к 2030 году. В Свердловской области проект «Профессионалитет» охватывает 77 колледжей в 13 кластерах, и УрФУ интегрируется в эту систему для создания преемственных программ.
Кроме ключевых кейсов «Росатома» и «ЕвразХолдинга», на заседании были представлены доклады от Центра опережающей профессиональной подготовки Свердловской области, экспертной группы комитета РСПП по научно-образовательной и инновационной политике, Института образования НИУ ВШЭ, министерства промышленности и науки Свердловской области и министерства образования Свердловской области.
«На сегодняшний день важнейшей задачей остается сохранение кадрового потенциала для промышленных предприятий Свердловской области как мощного промышленного региона, — отметила заместитель министра промышленности и науки Свердловской области Юлия Польшина. — Между тем, постепенно меняется траектория достижения этой цели. Стремительное развитие искусственного интеллекта требует пересмотра направлений подготовки, новых методик обучения, переподготовки педагогических кадров. В Свердловской области выстроено тесное взаимодействие образовательных организаций с предприятиями, совместными усилиями система образования адаптируется под потребности реального сектора экономики. Вместе с тем, стоят и более глобальные задачи, в том числе перераспределение трудовых ресурсов в наиболее развивающиеся высокотехнологичные отрасли».
По итогам заседания рекомендации комитета включают развитие сетевого взаимодействия вузов с предприятиями. Такие инициативы будут способствовать кадровому суверенитету, делая регионы привлекательными для молодежи и инноваций.
Эдуард Никульников
